➔ Interroger et chercher à comprendre les situations professionnelles spécifiques du dirigeant de centre social
➔ Trouver des réponses concrètes aux problématiques de direction d’un centre social et de management d’équipe, grâce à l’échange coopératif entre pairs,
➔ Adopter une méthode structurée d’analyse et d’aide à la résolution des problématiques de direction et management,
➔ Développer de nouvelles stratégies de direction et de management, fondées sur l’échange et l’écoute.

Compétences visées :

➔ Dynamique active de groupe,
➔ Posture de dirigeant et communication adaptée,
➔ Capacité de questionnement, d’analyse, de recherche de solution, de remise en question et d’élaboration de plans d’actions,
➔ Agilité et capacité d’adaptation face au changement
➔ Capacité à déléguer