Ingénieur diplômé des Mines, je bénéficie de 20 ans d’expérience principalement dans l’industrie automobile, où j’ai occupé des postes de direction en qualité et méthodes, aussi bien dans des grands groupes internationaux que dans des ETI.
Aujourd’hui, je mets cette expertise au service des PMI, en les accompagnant pour structurer et optimiser leur organisation de manière adaptée à leurs besoins et conforme aux exigences.
Ce que je propose :
J’apporte un regard extérieur sur votre organisation et agis comme un partenaire avec qui échanger sur vos pratiques et vos questionnements. Mon rôle est de vous aider à :
– poser un diagnostic précis,
– prendre du recul pour réfléchir stratégiquement,
– sélectionner et adapter les outils et bonnes pratiques les plus pertinents pour votre entreprise.
Mon objectif :
Vous permettre d’être mieux structuré et plus efficace pour :
– améliorer votre management,
– gagner en sérénité dans la conduite de vos opérations.
Ma valeur ajoutée :
En parallèle, je dirige une activité de digitalisation des processus en partenariat avec un développeur expérimenté. J’attache donc une attention particulière à la collecte, au traitement de vos données et à l’optimisation des flux d’informations.
« Vous accompagner dans la structuration de votre système pour gagner en efficacité et sérénité. »
1. Audit et conseil
– Audit bilan : évaluation approfondie de votre système de management (ou d’une partie) pour en identifier les forces, les faiblesses et proposer des pistes d’amélioration,
– Externalisation des audits internes : réalisation des audits internes pour votre entreprise, apportant un regard extérieur tout en vous déchargeant de cette charge,
– Accompagnement pour concevoir, structurer ou optimiser votre système QSE.
2. Formation et accompagnement des équipes
– Formations sur mesure : modules adaptés à vos besoins (les normes, l’approche processus, auditeur interne, animation et pilotage du système de management etc.),
– Accompagnement actif des équipes pour renforcer leurs compétences, faciliter l’appropriation des outils QSE et assurer une mise en œuvre efficace.
